「難しさ」が「見どころ」になる

プレッシャーがあるときにのみやる気が出るし、真剣であるときにのみ物事を成し遂げることができ、一生懸命働くときにのみ物事をうまく成し遂げることができます。市場の需要に焦点を当ててさまざまなユニットを発掘および調査する過程で、鉄鋼1トンあたりの利益レベルを向上させるために、包括的にベンチマークを作成して違いを見つけます。今年の初め以来、私たちはギャップに直面し、「問題点」に狙いを定め、鋼材消費量、熱伝達率、および高温帯電指数の重要な指標に焦点を当て、困難な問題に取り組むために全力を尽くしてきました。 「プレッシャー」を「力」に、「困難」を「困難」に。「ハイライト」。
難しいことは簡単に、大きなことは詳細に行わなければなりません。どのような困難があるのか​​、それを一つずつ列挙し、「適切な薬を処方する」ことと、それぞれの対策を効果的に実行すること。
私たちは、進歩がうまくいくこととイコールではなく、エネルギー節約と消費削減には長い道のりがあることをはっきりと認識しています。私たちは今後も革新と変化に果敢に挑戦し、「3削減2増加」の考え方を生産管理プロセス全体、各チーム、すべての業務リンクに全従業員が関与して実行していきます。将来が楽しみで、すべてがどんどん良くなると信じています。